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创业战场相杀之后,他们爱上了对方

作者:嘉宾派掌门人来源:我有嘉宾 日期:2016年11月20日 18:21 浏览次数:

先仇人后爱人?这帮大佬把对手比作“爱人”

图为我有嘉宾年度峰会巅峰对话环节

创业战场厮杀不断、残酷无情,大家有目共睹。然而创业也是孤独的,棋逢对手,指不定就会有惺惺相惜、英雄所见略同的默契相爱。今世的相杀若能变成相爱,也许正是前世的缘分延续呢?

10月18日,艾瑞集团总裁杨伟庆,对话蔚来汽车创始人李斌、创业软件创始人葛航、时空电动创始人陈峰、WiFi万能钥匙总裁李磊,在我有嘉宾年会上讨论了他们创业过程中相爱相杀的合作伙伴。能取得今天的成就,这些创始人必定有很多可挖的料,所以……你懂的。

 

快点击视频,看相爱相杀的创业秘史:

 

 

内容摘要

杨伟庆:你们脑海当中碰到这个词的第一个感受是什么?首先想到了谁?

李斌:我是蔚来汽车和易车创始人李斌。我愿意讲一讲李想,因为我们易车和汽车之家相杀了10年,然后我们又相爱了一下。我们一起创办蔚来汽车。

葛航:我是创业软件的葛航。其实相爱相杀要把它倒过来,相杀再相爱。因为如果前面这个活不下来,就没了。

陈峰:我是时空电动的创始人陈峰。今天说相爱相杀主要还是创业领域的。一般来说无非两种结果,像李斌总跟李想是从相杀开始,到最后相爱;还有一种,有些合作伙伴是爱之深恨之切,就是两个极端。

李磊:我是wifi万能钥匙的联合创始人李磊。我觉着“相爱相杀”跟太极里边的一个词“相生相克”很像,是整个促进人向上的生长的这样的因素。所以我看待这个词是比较正面的。

杨伟庆:我们最好从案例中总结一下对大家有什么启发。

李斌:我们虽然一直是在竞争,但是有两个底线,我们还是基本上是守住了。第一,我们还是一个fairplay,就是我们大家并没有背地里给别人捅刀子。基本上大家都还是一个比较良性的竞争。另外一个,我们一直都有沟通交流,是惺惺相惜的。

葛航:其实未来竞争对手可能都会成为最好的合作伙伴。我总结了四点,第一,企业发展是要靠创新,这样就不会是恶性竞争了。第二,跨界融合,我认为很重要。第三,资本的增速,资本在未来的发展中是非常重要。最后一个是生态,生态好了,大家都能很好地发展。

陈峰:我第一次出来创业,是在做房地产。那个时代房地产开发商之间全是相爱的。当时还是一个非常和谐的时代。后来我误打误撞进入了新能源车这个领域。刚开始我们跟传统整车厂之间,经常打嘴仗,互相鄙视。但是我们现在跟整车厂的关系非常好,已经是谁也革命不了谁。

李磊:相生相克,其实是它是一直往复地往前在发展的,促进了我们大量的用户的增长。我们内部其实也是相互促进相生相克的,这种相生相克我们是尝到了很多的甜头,所以我还是非常支持这种现象产生的。

杨伟庆:第一个阶段充分认证了各位企业家精神,第二个阶段讲讲竞争当中一些不能说的秘密,比如挖人。

李斌:第一,找到合适的人,永远是一个公司的创始人和CEO最重要的事。第二,你要全力的去找,对于将来的发展也要有合适的期望。第三,维护和不断的去提升互相的信任。

葛航:对人才的追逐,是要持恒心的。未来的成功一定是用生态来做的。简单的企业靠产品竞争,人力竞争,这些都是还在术的层面,真正的势的层面一定是生态的合作。

陈峰:一个人不可能各个领域都很专业,那么你就需要有一些,互相之间能够高度信任的,能够一起陪你走到最后的。

李磊:一个企业的发展肯定是以企业自由的生长生命力为最关键的因素。开人的过程我觉得对于企业或者个人来说其实都是一个正向的发展。

 

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